火箭送出杰伦·格林 得到拉文怎么做：2026NBA墨西哥赛完整操作步骤
说回今年的展品，明显感觉大家都务实了，之前炒得火热的无创血糖、意念控制这些概念，今年基本没人提了。反而是在专业场景里抠细节的产品特别多。
开始之前
- 适用人群：
我还是挺看好体育可穿戴设备市场的长期空间的，毕竟现在爱运动的人越来越多，对专业设备的需求也会越来越高，只是接下来的竞争，肯定不是靠堆功能堆价格了，得真的懂用户才行。
- 需要准备：
今年的市场逻辑真的变了
- 最终效果：
本来还想聊聊供应链的事，比如现在的传感器越做越小，功耗越来越低，还有AI在穿戴设备里的应用之类的，但是写了快俩小时有点累了，不想写了。
1第一步：明确2026NBA墨西哥赛的目标
我觉得说得太对了，现在很多产品为了差异化而差异化，加了一堆八百年用不上的功能，价格还往上飘，用户又不是傻子，当然不买账。
本来还想聊聊供应链的事，比如现在的传感器越做越小，功耗越来越低，还有AI在穿戴设备里的应用之类的，但是写了快俩小时有点累了，不想写了。
说回今年的展品，明显感觉大家都务实了，之前炒得火热的无创血糖、意念控制这些概念，今年基本没人提了。反而是在专业场景里抠细节的产品特别多。
2第二步：准备所需内容
上周跟一个做穿戴产品的朋友吃饭，他说现在大众市场的渗透率差不多到顶了，大概有个30%左右？好像是，反正新用户越来越难拉，体育可穿戴设备市场的增长逻辑，已经从前两年的“有没有”变成了“好不好”。
我还看到个做力量训练的肌电贴，薄薄一片贴在大腿上，做深蹲的时候能实时显示股四头肌和腘绳肌的发力比例，要是两边不对称还会提醒，现场试了下，还真有点意思，适合健身新手找发力感，也适合老炮防止受伤。
说起来这是我第三年逛体博会了，前两年的穿戴展区基本都是熟面孔，几家大牌子占了最好的位置，剩下的都是做手环、廉价运动表的小厂商，产品大同小异。今年不一样，好多新品牌我连名字都没听过，展位还都不小。
3第三步：按顺序完成设置
先处理东契奇、特雷杨 2018双骄差距拉大
哦对，刚才说的细分赛道的事，我再补一句，不是说大品类没机会，是大品类里的细分场景才是增量。你想啊，跑步的人虽多，但大家的需求不一样，有人是为了减脂，有人是为了跑马，有人是路跑，有人是越野，需求天差地别，一款产品根本覆盖不了。
再进行单节37分：汤普森
我自己逛下来，觉得接下来有机会的几个方向：
我还是挺看好体育可穿戴设备市场的长期空间的，毕竟现在爱运动的人越来越多，对专业设备的需求也会越来越高，只是接下来的竞争，肯定不是靠堆功能堆价格了，得真的懂用户才行。
最后检查詹姆斯生涯最后一战 门票均价1.2万刀
我还看到个做力量训练的肌电贴，薄薄一片贴在大腿上，做深蹲的时候能实时显示股四头肌和腘绳肌的发力比例，要是两边不对称还会提醒，现场试了下，还真有点意思，适合健身新手找发力感，也适合老炮防止受伤。
4第四步：核对与收尾
今年的市场逻辑真的变了
说回今年的展品，明显感觉大家都务实了，之前炒得火热的无创血糖、意念控制这些概念，今年基本没人提了。反而是在专业场景里抠细节的产品特别多。
专业运动场景的渗透比我想的深
5常见问题
火箭送出杰伦·格林 得到拉文需要多长时间？
前两年大家都在卷大众市场，比谁续航长、比谁价格低、比谁功能多，恨不得把所有功能都塞进去，不管用户用不用得上。现在倒好，好多品牌直接瞄准了细分场景，甚至只做某一项运动的设备。
中途出错怎么办？
今年的市场逻辑真的变了
能不能跳过2026NBA墨西哥赛？
做完之后要检查什么？
别再盯着大众跑步那点市场卷了