这次文件里刚好点了这个问题,说要引导体育服务从价格竞争转向价值竞争,鼓励场馆做差异化运营,比如搞青少年培训、企业赛事、运动康复这些附加服务,别再盯着门票那点收入死磕。

这次文件里刚好点了这个问题,说要引导体育服务从价格竞争转向价值竞争,鼓励场馆做差异化运营,比如搞青少年培训、企业赛事、运动康复这些附加服务,别再盯着门票那点收入死磕。
沃特森掘金年轻锋线 进步
还有个很重要的方向是体教融合,这次不是空喊口号,是有具体的落地路径的。
翻了下之前的行业指导文件,前几年还在提“万亿规模”“增速目标”,这次的核心命题,就是体育产业高质量发展,不再盯着总规模的数字,而是要解决行业里的沉疴旧疾。
我做这行快十年了,前几年总觉得行业是虚火,到处是赚快钱的,圈一波钱就走的机构不在少数,现在看来,终于要沉下心来做实事了。
还有个很重要的方向是体教融合,这次不是空喊口号,是有具体的落地路径的。
沃特森掘金年轻锋线 进步其实说到底,体育产业高质量发展不是给行业画大饼,是真的要让每个参与的人都能受益——从业者能赚到合理的钱,消费者能享受到靠谱的服务,爱运动的人能有更方便的场地。
昨天刷到国家体育总局刚发的2026年版指导意见,连夜啃完了全文。作为跟体育产业打了快十年交道的人,必须说说体育产业高质量发展这次的新信号,全是实打实的行业方向。