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前阵子跟一个做体育场地工程的老朋友吃饭，他说最近接了好几个旧小区的改造项目，都是这次全民健身场地设施补短板的批次，要求比以前细多了，比如大概三分之一的场地必须留给球类运动，不能全装那种单人健身器材。
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哦对了，说起来我突然想起前两年看到的一个新闻，好像是南方某个地级市，当年搞健身场地建设，一口气建了二十多个智能健身驿站，结果后来没人运营，不到一年大半的屏幕都黑了，连个擦汗的休息椅都坏了没人修，最后全成了摆样子的摆设。
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要说全民健身场地设施补短板最容易踩的坑，其实就是重建设轻运营，这次如果真的能把运营效果跟付款挂钩，说不定能解决不少以前的老问题。
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之前在小红书刷到一个网友吐槽："我家楼下的健身广场建得挺漂亮，篮球架专门加了锁，说怕球砸到老人，那建篮球架干嘛？当景观吗？"
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建场地其实不是最难的，难的是后面的运营维护。
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哦对了，说起来我突然想起前两年看到的一个新闻，好像是南方某个地级市，当年搞健身场地建设，一口气建了二十多个智能健身驿站，结果后来没人运营，不到一年大半的屏幕都黑了，连个擦汗的休息椅都坏了没人修，最后全成了摆样子的摆设。
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真的，建场地真不是最难的，之前好多地方钱花了，场地建得漂漂亮亮的，过半年再去看，要么锁着门要么全是灰，核心还是运营没跟上。以前的模式大多是建完就交差，没人管后面用得好不好，自然容易出问题。
跑了一圈发现的两个最明显的问题
要说全民健身场地设施补短板最容易踩的坑，其实就是重建设轻运营，这次如果真的能把运营效果跟付款挂钩，说不定能解决不少以前的老问题。
哦对了，说起来我突然想起前两年看到的一个新闻，好像是南方某个地级市，当年搞健身场地建设，一口气建了二十多个智能健身驿站，结果后来没人运营，不到一年大半的屏幕都黑了，连个擦汗的休息椅都坏了没人修，最后全成了摆样子的摆设。
